التجارة الإلكترونية
هل مسار البيع بسيط للعميل وواقعي لفريقك عند التشغيل؟
نصمم البيع أو الطلب عبر الإنترنت حول نموذج النشاط، دون افتراض أن كل مؤسسة تحتاج إلى متجر تقليدي كبير.
مسار شراء أو طلب يفهمه العميل، ويديره فريقك، وتستطيع المؤسسة دعمه بعد الإطلاق.
متى تكون مفيدة؟
مواقف تحتاج إلى وضوح عملي.
- تحتاج إلى عرض كتالوج وتلقي الطلبات.
- يناسب الدفع الإلكتروني جزءًا فقط من المسار.
- يجعل المتجر الحالي الشراء على الهاتف صعبًا.
- قواعد التوصيل أو الاستلام أو التأكيد موزعة.
نطاق القدرة
قدرة محددة حول مسؤوليات التجارة الفعلية.
- نوضح الحاجة والقيود والمسؤوليات قبل تأكيد النطاق.
- نسلم العمل المتفق عليه ونتحقق منه ونوثق ما يحتاج إلى ملكية مستمرة.
المخرجات
ما يمكن أن تسلمه Tagmanya فعليًا.
قواعد المسار
الاتفاق على الكتالوج والطلب والدفع الاختياري والتنفيذ والتنبيهات قبل البناء.
بنية الكتالوج
تنظيم الفئات والمنتجات والمعلومات والأفعال حول الحاجة.
مسار الطلب
تصميم واختبار السلة أو الطلب أو التأكيد على الشاشات الشائعة.
التهيئة للتشغيل
توثيق الإدارة والقياس والوصول والمسؤوليات المستمرة.
المسؤوليات والحدود
ما يدخل في النطاق وما يحتاج إلى اتفاق مستقل.
يشمل عادةً
- المخرجات المذكورة صراحة في العرض.
- الفحوص الضرورية للعناصر المسندة إلى Tagmanya.
- التوثيق والمسؤوليات الداخلة في النطاق.
لا يشمل تلقائيًا
- رسوم مزودي الدفع والتراخيص منفصلة.
- تكاملات ERP وCRM والأسواق والمخزون لا تدخل إلا إذا وصفت.
- إدخال الكتالوج والتصوير واللوجستيك والإدارة المستمرة ليست تلقائية.
تستخدم فقط عندما يربطها النطاق بالحاجة.
تجربة الاستخدام
توضح خطوات الاختيار والطلب.
الاستضافة والأداء
يسندان التوفر وسلاسة المسار.
الصيانة
تحدد التحديثات ومعالجة المشكلات بعد الإطلاق.
أسئلة شائعة
أسئلة تساعد على توضيح النطاق.
هل الدفع الإلكتروني مطلوب دائمًا؟
لا. قد يلائم النشاط طلب أو حجز أو طلب عرض سعر أكثر.
هل يمكنكم استلام متجر موجود؟
نعم بعد فحص البيانات والوصول والتكاملات ومخاطر الترحيل.
من يدخل المنتجات؟
يحدد إدخال الكتالوج أو ترحيله في نطاق منفصل بحسب الحجم وجودة البيانات.
الخطوة التالية